Conseil en management

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Définir un cap collectivement, pour le succès de l’entreprise

Vous conseiller et vous accompagner, c’est tout d’abord être à vos côtés telle une boussole, pour définir un cap solide. Après un diagnostic réalisé au plus proche de votre environnement, en immersion avec vos équipes, je vous propose des solutions en adéquations avec vos problématiques de management.

Nous co-construisons des solutions managériales afin de répondre aux grands enjeux des toutes les entreprises : agilité, collaboration et performance.

Expertises et prestations

Définir des attentes
et des besoins en matière de RH

Nous définissons et clarifions vos besoins au plus proche de vos équipes.

Co-construire
le cahier des charges RH

Avec agilité, nous co-concevons votre cahier des charges RH.

Mettre en œuvre de nouvelles
organisations

Bâtir à vos côtés des organisations apprenantes, fondées sur des nouveaux modes managériaux (harmocratie).

Introduire la supply chain managériale

Nous intégrons et développons les nouvelles logiques logistiques dans les équipes.

Devancer l’évolution des métiers

Dans le cadre de la GPEC, nous pensons à vos côtés la prospective métier.

Anticiper les nouvelles révolutions

Coût marginal 0, internet des objets connectés, nous  sommes à vos côtés pour anticiper les prochaines révolutions.

Une méthode
originale et unique :
S/H/R©

A la fois une méthode de managament et d’aide à la décision, S/H/R est une boîte à outil imaginée pour vous permettre de faciliter la transformation de votre entreprise.

S/H/R est un acronyme provenant du japonnais : Shu (comprendre), Ha (franchier ses limites), Ri (innover). Il s’agit d’un procédé original, issu des grandes théories du management et de l’amélioration continue, aux côtés du kaizen ou de kanban. Cette technique vise à à rendre l’organisation plus apprenante et à lui permettre de se remettre en cause tout en innovant face aux nouveaux impératifs managériaux que sont le collaboratif ou l’agilité.

Et si on se rencontrait ?

Vous souhaitez me rencontrer et discuter avec moi de vos problématiques managériales ou de recrutement ?
Rien de plus simple ! Cliquez sur le bouton ci-dessous et complétez le formulaire. Je vous rappelle très vite.

 

Evénements et actualités

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